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黔晟国资总经理朱金带队赴子公司 开展国企改革三年行动专项督察

发布时间:2021-6-25  浏览次数:299
       为认真贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、省国资委关于实施国企改革三年行动的决策部署,6月7日-24日,黔晟国资党委副书记、副董事长、总经理朱金带队赴各子公司开展国企改革三年行动专项督察工作,推动改革取得实效,推进改革走深走实。

       督察组按照“高标准、严要求”的主基调和“到现场、到细节、到问题、到责任”的总要求,深入黔晟国资各子公司开展督察和评估工作,每到一户企业,朱金总经理都认真听取公司主要负责人的工作汇报,详细了解改革推进情况,针对各子公司存在的问题逐一予以指导。

       朱金指出,国企改革三年行动是中央深改委的统一战略决策,是一项可衡量、可考核、可检验的重大任务,黔晟国资作为国企改革平台,下属全级次企业要统一思想,提高认识,切实提高政治站位,认真按照国务院国资委文件精神,深入贯彻省委省政府和省国资委的工作部署,坚定不移狠抓国企改革的责任落实,要按照最高标准完成各项改革任务,保证改革工作部署在各子公司实现全穿透,一级抓一级,层层抓落实。

       朱金强调,各级企业法人是国企改革三年行动的实施主体,要作为“一把手”工程精心组织好,把改革行动作为当前的重点工作任务、政治任务,压实责任,抓出成效,通过改革行动激发企业生机活力,以改革成效检验本级班子的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

       朱金要求,要坚持目标导向、问题导向和结果导向,认真对标对表考核要求,锚定最高目标,久久为功,常抓不懈;要抓紧补齐短板,确保党建、业务工作齐头并进,需要顶导设计的黔晟国资要加紧形成指导意见,属于自主设计的要结合实际以制度方式固化下来。要下好先手棋、打好主动仗,更加注重统筹安排、协同高效,原则上,今年10月前要完成70%的保底改革任务,并确保各项改革任务落地见效。

       朱金强调,要形成每月督察机制,黔晟国资分管领导带队进行全覆盖督察,职能部门要定期出简报、比进度、排顺序,对排名末位的企业要下达工作提示,对连续三次排名末位的企业负责人要严肃追责问责。
       会后,督察组一行认真查阅相关工作台账、文书档案和数据资料等印证材料,开展内部测评,并对检查中各公司遇到的具体问题进行深入分析探讨。
       黔晟国资改革三年行动领导小组及办公室成员、下属各子公司主要负责人参加督察有关活动。


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